Sut i datgymalu offer labordy? Caiff samplau labordy ei niweidio? Yn offeryn gwerthfawr yn gyflawn? Gall offer sy'n symud i leoliad newydd yn rhedeg yn esmwyth? A oes unrhyw beth ar goll?
Yn llawer o bethau dibwys, sut i fanteisio ar yr allwedd i sicrhau cynnydd esmwyth o adleoli?
Cam un: Rheolau
1. gywir neilltuo tasgau tîm
2. ceisio barn mewnol y cwmni
3. llunio mesurau priodol i leihau'r risg
4. Datblygwch gynllun wrth gefn i ymateb i sefyllfaoedd annisgwyl
Cam 2: Broses fanwl
1. stopio rhedeg cyfarpar labordy, pecynnu, pacio, unboxing
2. trin deunyddiau peryglus yn ystod cludo
3. ail-alluogi'r offeryn labordy cysylltiad TG
4. rheoli tymheredd
5. cydymffurfio â Rheoliadau byd-eang
Cam 3: cyfathrebu
1. yn nodi pobl y mae angen i chi wybod
Gan y labordy rheoli Roedd personél y personél sy'n gyfrifol y busnes neu personél y cwmni trafnidiaeth llogi broffesiynol, personél rheoli gan y cyflenwr i offer, yn ogystal â gweithwyr cyffredin y cwmni a y cynllun cyfathrebu allanol yn hanfodol ar gyfer adleoli labordy llwyddiannus.
2. talu sylw agos i waith blaenorol a nodi materion y mae angen cynllunio ymlaen llaw, megis yswiriant ar gyfer "Labordy offeryn trafnidiaeth", ddogfennau rheoleiddio y mae angen eu prosesu, prydlondeb a rheoli sampl labordy sy'n ei gwneud yn ofynnol rheoli tymheredd
Cam 4: Cynllun argyfwng
1. i gynllunio ymlaen llaw ar gyfer amrywiaeth o sefyllfaoedd neu sefyllfaoedd gwaethaf posibl hyd yn oed, mae'n bwysig paratoi cynllun wrth gefn ar gyfer adleoli labordy eich hun.
2. deall eich partneriaid, cyflenwyr, a gwerthwyr allanol a eu polisïau cysylltiedig i benderfynu os oes lle i hyblygrwydd yn amser
3. y cynllun wrth gefn, dylai CYRCH (yn ogystal â risg, dybiaeth, mater, dibyniaeth) neu gofrestr risg. Bydd y prosiect CYRCH yn dechrau cael eu creu a'u diweddaru pan fydd prosiectau adleoli labordy yn dechrau cael eu nodi. Dylid rhestru'r holl botensial. Risgiau a phroblemau, os o gwbl, yn datgelu ac olrhain a datrys